歷史History

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PORCIDE計畫——透過把殘障人士整合到經濟中，有利地使用技能的原創計畫（Projecto Original para a Rentabilizacao de Capacidades Integrando Deficientes na Economia），始於1995年，在葡萄牙電信和TELEMANutencao在種子計畫中向歐洲委員會提交申請之後。本計畫包括尋找把殘障人士整合到勞動力市場的方法。根據這個申請，TELEMANutencao和葡萄牙電信簽署協議成立聯盟，之後Hewlett-Packard（葡萄牙）和微軟（葡萄牙）加入，目標是在葡萄牙利用資訊技術整合20個殘障人士。這個想法是設立一項業務，其中每個合作者都要在六個月裏提供必需的服務和產品基礎設施，銷售一組殘障居家電信工作者的服務。不過，稍後這個計畫延至2000年4月。

本計畫目的是為了讓每個殘障的居家電信工作者獲得必須的技能，可以把其服務在穩定基礎上投放市場。聯盟主旨是收集所有必需要素，在居家電信工作者家裏建立辦公室，而不需要他們投入任何成本。葡萄牙電信提供通訊基礎設施，惠普提供所有硬體（電腦、掃描器、印表機、數據機、壓縮驅動），微軟提供軟體，TELEPAC提供網際網路服務，EDSON/FCB提供行銷支援、專案和工作者的通訊。TELEMANutencao負責服務的初始和後續服務，提供組織系統，協調工作者，還為每個服務找到客戶，為居家電信工作者提供穩定和良好的工作流。

該計畫堅持它的目標——整合20個殘障的居家電信工作者。在計畫開始時，所有被整合的人都在失業且專業性不強。他們都從一個經濟上不能獨立的人變成國家的主動貢獻者，平均收入為353,400葡幣。然而，不是所有的人都能適應居家電信工作，因為缺乏人類接觸，沒有個人安全感，或者是缺乏紀律。不過總的來說，PORCIDE的收支情況是非常正面的。甚至那些選擇放棄計畫，或者不能堅持專業標準的人都能在他們新選擇的途徑中應用這些體驗，這些體驗讓他們自我管理，並重建他們的自身信仰。雖然社會因素十分重要，但它不能取代經濟因素。

THINK－PORCIDE的擴展和補充

PORCIDE在2000年4月結束，但於2000年9月，THINK計畫對其進行了延續和國際性的擴展。PORCIDE建立的社會－經濟模型的成功促成了THINK，它確保PORCIDE將在歐洲六個國家中再次實行：西班牙，義大利，希臘，蘇格蘭，拉脫維亞和葡萄牙（在葡萄牙，PORCIDE II/THINK把這個計畫定名為THINK），要把一共300個新的殘障人士整合到勞動力市場中。該計畫由不同國家的歐洲委員會提供財政支持。在葡萄牙，DIARIO DE NOTICIAS和普華永道全球各自以通訊、招聘和挑選的合作者身份加入聯盟。RUMOS，Desktop Streaming, 3C, 阿爾卡特和ServerArts最近也加入到計畫中。

在每個加入的國家，經常有跨國企業的其他分公司參與聯盟的建立，他們參與到葡萄牙的聯盟中，負責THINK的整合目標，葡萄牙60個，義大利60個，希臘40個，蘇格蘭20個，拉脫維亞60個。

從中期來看，希望計畫會擴展到巴西，美國和紐西蘭。

(Source: http://www.aboutthink.com/uk/history.html )